Pelajar wajib lulus latihan industri agar diperakukan untuk penganugerahan Diploma Pengurusan Peruncitan. Jika pelajar gagal dalam menjalani latihan industri, pelajar diwajibkan untuk mengulangi, semula sehingga lulus bagi memenuhi syarat akademik. Pelajar akan ditempatkan dijabatan kerajaan atau firma swasta selama satu semester bagi mendedahkan kepada mereka suasana pekerjaan sebenar yang berbeza daripada suasana di Politeknik. Pelajar diberi kebebasan untuk memilih tempat menjalani latihan industri sama ada di jabatan kerajaan atau firma swasta dengan setiap pelajar digalakkan membuat permohonan sendiri ataupun melalui pihak Politeknik. Tempat latihan yang dipohon seharusnya bersesuaian dengan bidang yang dipelajari di Politeknik. Perkara ini penting agar latihan industri dijalankan ditempat yang sesuai dengan kehendak pelajar dan pihak Politeknik dapat menentukan latihan berkenaan mencapai objektif sepenuhnya. Pelajar digalakkan mempraktikkan dan menggunakan segala ilmu yang dipelajari ketika pengajian di Politeknik agar dapat digunakan dalam menjalani latihan industri. Latihan industri juga bertujuan mendedahkan kepada pelajar kepada struktur organisasi jabatan atau firma di tempat latihan supaya pelajar memahami etika kerja sesebuah organisasi atau firma dan diharapkan pelajar dapat menyesuaikan diri dengan alam pekerjaan. Latihan industri menjadi teras peluang keemasan bagi pelajar mencari peluang pekerjaan setelah tamat pengajian. Maka, Latihan Industri ini adalah sangat berguna kepada pelajar yang akan bakal menjalani alam pekerjaan setelah mereka tamat pelajaran mereka di universiti mahupun kolej dengan kursus-kursus yang mereka telah ambil. Mempraktik dan menghubungkan teori yang dipelajari dalam menyelesaikan masalah sebenar melalui penglibatan secara langsung dalam pelbagai aspek latihanan seperti konsep perniagaan yang sebenar, Membuka ruang yang mencukupi kepada majikan di industri mengenali potensi pelajar dan seterusnya menawarkan pekerjaan kepada pelajar sejurus tamat latihan industri Membina sikap profesionalisme dan etika kerja yang berkualiti supaya dapat menjadi tenaga profesional yang cekap, bermotivasi dan bertanggungjawab. Mendalami struktur organisasi industri tempat latihan dan mengenali peranan jawatan tertentu di dalam industri tersebut. Penulisan laporan bagi latihan pratikal ini adalah memenuhi syarat bagi pelajar semester empat bagi jurusan Diploma Pengurusan Peruncitan. Pelajar diwajibkan menulis laporan berdasarkan pengalaman menjalani latihan industri selama 22 minggu. Hal ini bertujuan bagi memastikan latihan industri yang telah dijalankan oleh pelajar memcapai matlamat dan objektifnya selaras dengan misi politeknik dalam menlahirkan tenaga kerja separa profesional yang berkualiti bagi menampung contoh slide presentation latihan industri sector awan dan swasta di Malaysia. Sedekad dahulu, peruncitan di Asia merupakan sebuah perniagaan tempatan yang kebanyakannya dijalankan oleh orang tempatan sendiri. Kini ianya semakin berubah akibat kehadiran satu bentuk perniagaan antarabangsa yang didominasi oleh warga asing The Economist, 01. Kajian menunjukkan populariti mendadak yang dikecapi pasar raya besar telah memberi kesan negatif ke atas peniaga-peniaga kecil dan kini adalah masa yang tepat untuk mengenakan peraturan yang ketat kepada mereka The Economist, 4 Julai 2001. Pasar raya boleh diklasifikasikan kepada tiga kategori iaitu pasar raya kecil, pasar raya sederhana dan pasar raya besar. Pasar raya kecil merupakan sebuah pasar raya yang keluasannya dalam lingkungan 30,000 hingga 50,000 kaki persegi. Pasar raya sederhana pula merupakan sebuah pasar raya yang mempunyai keluasan antara 50,000 hingga 80,000 kaki persegi. Manakala pasar raya yang mempunyai keluasan melebihi 80,000 kaki persegi dikategorikan sebagai pasar raya besar hypermarket Zainal Abidin, 1992. Di Malaysia, industri peruncitan merupakan antara industri yang penting dan memberi sumbangan yang besar terhadap pertumbuhan ekonomi negara. Sektor ini terbentuk daripada gabungan peruncit, perniagaan kecil dan pasar besar. Di samping itu, sektor peruncitan juga merupakan gabungan antara pasar raya, koperasi bersatu dan kedai-kedai yang menjual peralatan tertentu dan diletakkan di dalam satu plaza membeli belah di kawasan perbandaran. Perniagaan runcit adalah satu-satunya sektor perniagaan yang paling senang diceburi di Malaysia dan jenis perniagaan runcit yang paling popular diceburi adalah perniagaan groseri contoh slide presentation latihan industri perniagaan pembekalan makanan. Satu kajian telah dijalankan oleh Perbadanan Usahawan Nasional Berhad di Negeri Sembilan pada tahun 1986 tentang penglibatan bumiputera dalam perniagaan, telah melaporkan bahawa lebih daripada 25 peratus peniaga bumiputera dalam negeri berkenaan telah melibatkan diri dalam perniagaan barangan runcit. Industri peruncitan merupakan penyambung terakhir di dalam aliran produk-produk daripada pengeluar kepada pengguna. Maka ianya amat penting dalam ekonomi sesebuah negara. Ekonomi tidak boleh berfungsi tanpa peruncitan dan keberkesanan institusi peruncitan secara amnya memerlukan industri pemborongan. Pusat perniagaan besar mampu memberi kemudahan seperti tempat letak kereta, pembelian melalui kad kredit serta kepelbagaian barangan yang lebih luas serta harga yang menarik. Pembangunan prasarana serta contoh slide presentation latihan industri perkhidmatan pengangkutan awam juga membantu penduduk-penduduk luar bandar untuk menjalankan pembelian mereka di pusat-pusat membeli belah tersebut. Dengan yang demikian, ini juga turut membantu dalam persaingan sengit di antara perniagaan runcit kecil-kecilan dan pusat-pusat membeli belah besar tersebut. Kadar kemasukan pasar raya besar dari luar negara di Malaysia masih rendah jika dibandingkan dengan kemasukan di negara-negara lain dalam rantau ini. Biarpun Carrefour, Makro, dan terbaru Tesco telah gah berdiri, namun terdapat ruang perniagaan yang tidak terisi sebanyak 1. Walaupun begitu, pasar raya besar dijangka mampu berkembang dalam sektor peruncitan Malaysia kerana dapat menawarkan pelbagai jenis produk dan barangan di bawah satu bumbung Pelancar Online, Disember 2003. Daripada 10 syarikat pasar raya besar terkemuka yang beroperasi di negara ini, hampir semua kepentingannya dikuasai oleh pelabur asing termasuk dua syarikat milik penuh pelabur asing iaitu Tops dan Carrefour. Bermula dari itu, telah tercetus satu persaingan hebat dalam perniagaan peruncitan. Kemasukan pasar raya besar seperti Tops, Carrefour dan Giant telah memberikan saingan serta tekanan kepada para peniaga tempatan Choi Chee Hwa, 2000. Mahathir Mohamad 2002kompleks membeli belah contoh slide presentation latihan industri pasar raya kian bertambah di zaman moden ini. Ia diasaskan oleh kesukaran meletak kereta dalam kawasan bandar. Oleh yang demikian, pembeli lebih suka membeli semua barang keperluan pada satu tempat di mana mereka dapat meletakkan kereta mereka dengan mudah. Akhir-akhir ini, penubuhan pasar raya besar atau hypermarket boleh diibaratkan seperti cendawan selepas hujan. Sambutan yang begitu menggalakkan daripada pelanggan tempatan, mendorong lebih ramai pelabur asing untuk membina lebih banyak pasar raya besar di negara ini. Oleh yang demikian, persaingan dalam industri peruncitan juga akan meningkat. Ini secara tidak langsung memberi kesan terhadap golongan peruncit tempatan khususnya peruncit Melayu. Secara umumnya, pasar raya besar dan pasar raya mempunyai cara tersendiri dalam menjalankan operasi perniagaan mereka. Operasinya terurus dengan tahap kecekapan yang tinggi serta menawarkan harga yang secara relatifnya terendah dan memanfaatkan pelanggan. Walaupun pasar raya besar merupakan fenomena baru di Malaysia, ia telah menawan 12% daripada jumlah perbelanjaan isi rumah di Semenanjung Malaysia pada tahun 2002. Didapati keselesaan merupakan faktor utama yang mempengaruhi mereka membuat pilihan tempat untuk membeli belah. Tinjauan tersebut juga menunjukkan 70% daripada penduduk Bangkok mengunjungi sebuah pasar raya besar dalam masa sebulan berbanding 60% yang mengunjungi pasar raya. Di Bangkok, pasar raya besar telah mengambil alih fungsi pasar raya sebagai premis membeli-belah pilihan utama penduduk. Keselesaan merupakan faktor utama yang mempengaruhi mereka untuk membuat keputusan dalam menentukan tempat untuk membeli-belah. Hasil tinjauan itu mendapati bahawa 70 peratus daripada penduduk Bangkok mengunjungi sebuah pasar raya besar dalam tempoh masa sebulan berbanding 60 peratus yang mengunjungi pasar raya. Ia merupakan satu bukti jelas yang menunjukkan bahawa bukan hanya peniaga kecil-kecilan sahaja yang menerima 5 impak senario ini, malah pasar raya juga menjadi mangsa kesan negatif kewujudan pasar raya besar dari segi jumlah pelanggan dan kekerapan. Populariti mendadak yang dikecapi pasar raya besar di Malaysia telah turut memberi kesan yang negatif ke atas peniaga-peniaga kecil. Oleh itu, pihak kerajaan berpendapat sudah tiba masanya untuk mereka menggubal satu peraturan yang ketat dalam aspek penubuhan pasar raya besar khususnya milik pelabur asing. Ia termasuk mengarahkan pihak berkuasa tempatan untuk membekukan lesen operasi mereka. Ia termasuk mengarahkan pihak berkuasa tempatan membekukan lesen operasi mereka New Straits Times Malaysia30. Pertumbuhan dan perkembangan pasar raya besar yang kian mendapat sambutan positif di kalangan masyarakat, mendorong pengkaji untuk menjalankan kajian yang menjurus kepada kesan-kesan kewujudannya di dalam industri peruncitan negara. Memandangkan persaingan yang diberikan kepada peruncit tempatan kian hebat, maka pengkaji cuba untuk melihat kesan-kesan yang dihadapi oleh mereka khususnya golongan peruncit Melayu. Peruncitan adalah salah satu sector yang sudah lama berkembang dengan dengan majunya bukan hanya di Malaysia sahaja tetapi di seluruh dunia melakukan sector ini. Peruncitan adalah tempat kepada orang ramai untuk membeli barang keperluan harian mereka. Sebuah pasar raya Nirwana Maju sdn. Kita sebagai rakyat Malaysia boleh dianggap berbangga kerana kebanyakkan pasar raya yang bertapak di negara kita di Malaysia adalah yang dipegang oleh warga negara luar sebagai contoh yang kita sendiri dapat dilihat adalah Tesco, Giant, Carefour dan banyak lagi seumpananya yang diasaskan oleh oleh warga negara asing. Pengasas Nirwana Maju adalah seorang rakyat Malaysia yang berbangsa cina dan bukanlah warga negara luar seperti pasar raya - pasar raya yang lain. Kita turutlah berasa berbangga dan dapat dibuktikan bahawa warga negara kita Malaysia juga berjaya didalam perniagaan ini. Walaupun tidak lagi sehebat pasar raya seperti Giant, Carefour, Tesco Tetapi perniagaan ini baru sahaja sedang mengembangkan kemajuan syarikat beliau di seluruh Malaysia. Kawasan bagi perniagaan Nirwana Maju sdn. Bagi mereka hanya tahu yang nama Nirwana ini hanyalah dalam perniagaan seperti restoran dan juga di dalam bidang perhotelan dan mereka sendiri tidak mengetahui tentang wujudnya pasar raya Nirwana Maju ini. Antara kumpulan Nirwana yang bertempat di Malaysia ini adalah Nirwana Hypermarket sdn. Pasar raya Nirwana Maju sdn. Hal ini, berikutan perniagaan Nirwana Maju sdn. Pasar raya Nirwana Maju sdn. Dalam proses pembayaran gaji adalah melalui bank. Bank yang Nirwana Maju sdn bhd gunakan adalah Ambank. Sebelum ini Nirwana Maju sdn bhd hanya memberi gaji kepada para pekerjanya secara tunai dan sekarang ini untuk meningkatkan sistem keselamatan adalah memberi gaji melalui bank dengan ini akan lebih selamat. Pasar Raya Nirwana Maju sdn. Kedua-kedua baju tersebut ada hari yang tertentu untuk para pekerja seharusnya memakai baju tersebut. Baju berwarna kuning adalah untuk para pekerja untuk lakukan kerja-kerja biasa sahaja Perniagaan Nirwana Maju sdn. Hal ini saya akan lebihkan menceritakan aktiviti Nirwana Maju sdn. Peruncitan adalah aktiviti yang di jalankan oleh Nirwana Maju sdn. Pelanggan mereka tidak mengira bilangan usia kanak-kanak, remaja, wanita, lelaki tua dan muda semuanya boleh datang untuk membeli barang dipasar raya Nirwana Maju sdn. Perniagaan ini terdiri kepada beberapa bahagian iaitu bahagian untuk apa-apa yang berkaitan dengan bayi. Selain itu juga, bahagian seperti alatan tulis juga, bahagian seperti perhiasan untuk wanita. Terdapat juga kelengkapan peralatan dapur. Turut juga menjual peralatan untuk perniaga-perniaga kecil-kecilan, ada juga menjual peralatan untuk memandi, membasuh dan tidak lupa juga tentang pakaian. Perkara paling utama mereka menjalankan aktiviti jualan adalah makanan yang mendatangkan keuntungan yang paling banyak kepada perniagaan Nirwana Maju sdn. Aktiviti mereka mudah sahaja iaitu hanya menjual barang keperluan dan kehendak pelanggan. Selain itu juga perniagaan Nirwana Maju sdn. Selain itu juga Nirwana bukan hanya peruncitan sahaja mereka juga menjalankan aktiviti seperti sebagai pemborong kepada perniaga-perniaga kecil-kecilan dikawasan yang berdekatan Nirwana Sakit sdn bhd adalah pasar raya pemborong kepada perniaga-perniaga kecil-kecilan untuk mereka mendapatkan barang-barangan jualan mereka di pasar raya pemborong tersebut. Pasar raya pemborong ini berdekatan dengan Nirwana Maju sdn bhd tempat dimana saya menjalani latihan industri. Malahan di pasar raya Nirwana Maju sdn. Mereka semua sudah mempunyai produk mereka sendiri begitu juga Nirwana Maju sdn. Harga produk tersebut juga adalah berbanding lebih murah dengan harga produk lain tetapi hasil yang diperolehi adalah sama juga produk jenama lain. Perkara itu terpulang kepada pelanggan sendiri untuk memilih produk atau jenama yang mereka yang lebih suka ataupun yang lebih contoh slide presentation latihan industri untuk digunakan. Dalam hal ini juga setidak-tidaknya akan membantu kepada pelanggan mereka sendiri yang mahukan penjimatan dan membantu para pelanggan mereka mengurangkan perbelanjaan harian mereka. Waktu beroperasi pasar raya Nirwana Maju sdn. Tetapi pada hari jumaat, sabtu, dan ahad pasar raya Nirwana maju sdn.
