Sobre a Persona
Quem é ela?
Nome: Mariana
Idade: 40 anos
Estado Civil: Casada
Papel na Família: Mãe
Espiritualidade [religião]: Espiritualidade livre - Cristãs //Deus/Jesus - elas vivem a espiritualidade onde faz sentido para elas.
Elas têm forte senso de propósito no mundo
Profissão: Proprietária de uma empresa guiada por um propósito
Quais é o seu desafio central: Aumentar as vendas, melhorar a marca e superar a aversão à presença digital.
Qual é o problema central: Elas não conseguem transformar o seu talento em riquezas. Fazer a empresa crescer, prosperar, gerar riqueza para elas e para as pessoas importantes.
Como ela se sente: frustrada, desanimada, inseguras, incompetentes, desmotivadas, questionam-se sobre seus talentos, choram e perguntam para Deus: por que isso tudo?
De forma resumida ela é: Mulheres que não, buscam por um curso gravados, que apreciam de se relacionar com outras pessoas, mas não tem um ciclo de relacionamento consolidado porque a correria não permite, que querem construir um negócio com propósito, mulheres ousadas, mas estão reprimidas pela escassez financeira, e pelo medo de errar. Ela já faliu ou sonha em iniciar um negócio focado em mulheres, moram em qualquer lugar do brasil, gostam de investir em conhecimento, são empreendedoras, elegantes e educadas, espiritualizadas, ocupadas com o bem social. Elas desejam ser reconhecidas e superar todos os seus limites como empresárias de sucesso, por ser improvável nas suas famílias, e se uma pessoa temente a Deus que se deu na vida profissional construindo uma marca com propósito.
Quais são os seus dez principais valores pessoais?
1. Propósito: Elas valorizam a ideia de que o negócio deve ter um propósito maior do que apenas o lucro, buscando causas e missões que considerem significativas.
2. Empreendedorismo: O desejo de empreender, inovar e criar algo novo é uma característica marcante.
3. Relacionamentos: Valorizam conexões pessoais, construindo relacionamentos sólidos e redes de apoio.
4. Aprendizado Contínuo: Investem em educação e conhecimento, acreditando que o aprendizado constante é essencial para o sucesso.
5. Autenticidade: Buscam ser autênticas, mantendo-se fiéis a seus valores e crenças.
6. Resiliência: Sabem que enfrentar desafios é inevitável e valorizam a capacidade de se recuperar e seguir em frente.
7. Espiritualidade: Muitas têm uma conexão espiritual profunda e buscam alinhar seus negócios com seus valores espirituais.
8. Comunidade: Valorizam a construção de comunidades e grupos de apoio para compartilhar experiências e conhecimentos.
9. Elegância: Buscam a elegância não apenas em sua aparência, mas também em suas ações e abordagens aos negócios.
10. Impacto Social: Desejam fazer a diferença no mundo, muitas vezes, por meio de negócios que tenham um impacto social positivo.
Quais são os dez principais assuntos que podem ser de interesse para elas?
1. Empreendedorismo com Propósito: Como criar e gerenciar um negócio alinhado com valores e propósitos pessoais.
2. Liderança Empresarial: Desenvolvimento de habilidades de liderança para mulheres empreendedoras.
3. Networking e Relações Empresariais: Estratégias para construir relacionamentos profissionais e colaborativos.
4. Marketing e Branding: Como criar uma marca forte e eficaz, além de estratégias de marketing para expandir os negócios.
5. Gestão Financeira Empresarial: Dicas para gerenciar as finanças de um negócio com eficiência e responsabilidade.
6. Empreendedorismo Social: Explorando como os negócios podem ter um impacto social positivo.
7. Autoaperfeiçoamento: Desenvolvimento pessoal e ferramentas para superar desafios e limitações.
8. Bem-Estar e Equilíbrio: Como manter uma vida equilibrada enquanto empreende e se dedica a objetivos profissionais e pessoais.
9. Inovação e Tendências de Mercado: Ficar atualizada sobre as últimas tendências e inovações em seu setor.
10. Impacto Espiritual: Explorando a espiritualidade no contexto empresarial e como ela pode impulsionar o crescimento pessoal e profissional.
Quais são as suas maiores necessidades?
Suporte e Orientação: Buscam por apoio de especialistas que possam orientá-las no desenvolvimento da marca própria.
Pesquisa de Mercado: A necessidade de realizar uma pesquisa de mercado sólida para compreender o público-alvo e as tendências.
Plano de Negócios Sólido: A necessidade de criar um plano de negócios abrangente que aborde todos os aspectos do empreendimento.
Capacitação Empresarial: Buscam por treinamentos e capacitação para desenvolver habilidades empreendedoras.
Networking: Desejo construir uma rede de contatos sólida para compartilhar experiências e obter suporte de outros empreendedores.
Quais são os seus sonhos e desejos?
Sonha ver sua empresa não apenas como um empreendimento, mas como uma verdadeira realização pessoal, guiada por um propósito maior..
Deseja ser conhecida por oferecer produtos de qualidade que fazem a diferença na vida das pessoas.
Além do sucesso profissional, Mariana sonha com mais tempo de qualidade com sua família. Ela deseja estar presente em momentos importantes da vida de seus filhos e fortalecer o vínculo com seu parceiro.
Mariana anseia pela sensação de confiança e encorajamento ao navegar pelo mundo digital. Ela quer usar as mídias sociais para compartilhar sua história, inspirar outros empreendedores e conectar-se com clientes.
Deseja alcançar um nível de sucesso que reflita o potencial de sua loja. Ela aspira a ver seu negócio prosperar e ser reconhecido no mercado.
Um dos maiores desejos de Mariana é aumentar consistentemente as vendas de sua loja, permitindo-lhe crescer financeiramente e expandir sua presença.
Deseja adquirir conhecimentos sólidos em estratégias de vendas, marketing digital e administração, para tomar decisões mais informadas e eficazes.
Deseja destacar-se no digital, Mariana almeja conquistar um espaço significativo no ambiente digital, superando o medo de exposição online e aproveitando as oportunidades de marketing digital.
Sonha em criar uma marca forte e autêntica, que se conecte emocionalmente com seus clientes e se destaque por seus valores e propósito.
Mariana deseja encontrar um equilíbrio saudável entre administrar seu negócio e desfrutar de tempo de qualidade com sua família e para si mesma.
Ela aspira a desenvolver uma confiança sólida em suas habilidades como empreendedora, superando inseguranças e dúvidas.
Mariana deseja ser reconhecida pelo seu trabalho e conquistas como empresária, tanto pelos clientes quanto pela comunidade empresarial.
Ela quer inspirar outras mulheres empreendedoras a enfrentarem desafios semelhantes, compartilhando seu conhecimento e experiência para criar um impacto positivo.
Almeja atingir um nível de estabilidade financeira que permita não apenas o crescimento de seu negócio, mas também a realização de seus próprios sonhos pessoais.
Desfrutar de tempo para si mesma, praticar hobbies, e cuidar de sua saúde física e mental, sem sentir-se sobrecarregada ou culpada..
Almeja ser um exemplo positivo para sua família, na educação dos filhos inspirando-os a perseguir seus sonhos e alcançar o sucesso em suas próprias jornadas.
Seu desejo mais fundamental é encontrar felicidade, plenitude e satisfação em todos os aspectos de sua vida, pessoal e profissional.
Quais são as suas dores?
Mariana sente a pressão de não estar alcançando o patamar que imaginou para sua empresa, o que a deixa ansiosa e insegura sobre seu futuro como empreendedora.
A sobrecarga administrativa a consome, impactando sua qualidade de vida. Ela se sente esgotada por não ter tempo para desfrutar das atividades familiares ou para cuidar de si mesma.
A falta de compreensão sobre o ambiente digital e sua relutância em se expor online causam frustração, pois ela vê a internet como um mundo complexo e intimidante.
As suas preocupações mais presentes
Sentimento de Estagnação: Mariana se preocupa profundamente com a ideia de que sua loja não está atingindo o nível de sucesso que ela imaginou. Esse sentimento de estagnação a deixa com medo de não conseguir transformar seus esforços em resultados significativos.
Falta de Reconhecimento: A ausência de reconhecimento pelo seu trabalho duro e dedicação a faz questionar se está no caminho certo. Ela anseia por ser valorizada como empreendedora.
Preocupação Financeira: A pressão de manter sua loja funcionando financeiramente a preocupa constantemente. A incerteza sobre a sustentabilidade de seus ganhos a aflige.
Desgaste Emocional: A sobrecarga administrativa e a falta de tempo para si mesma têm um impacto emocional profundo. Mariana se sente exausta, emocionalmente esgotada e com dificuldades para lidar com o estresse.
Equilíbrio Pessoal e Profissional: A luta constante para equilibrar seu papel como empresária, esposa e mãe a deixa ansiosa. Ela teme perder momentos preciosos com sua família enquanto tenta administrar seu negócio.
Medo do Fracasso: A possibilidade de fracassar como empreendedora e não conseguir cumprir suas metas é um medo constante que a assombra.
Incerteza sobre o Futuro: Mariana se sente insegura sobre o que o futuro reserva para sua loja. A incerteza a impede de tomar decisões confiantes.
Isolamento Profissional: A falta de contato com outros empreendedores a faz se sentir isolada. Ela deseja um ambiente de apoio onde possa compartilhar suas preocupações e aprendizados.
Inadequação Digital: A falta de compreensão das estratégias digitais e a relutância em se expor online a deixam com a sensação de estar ficando para trás no mundo atual.
Pressão Social: Mariana sente a pressão de ser uma mulher de sucesso tanto nos negócios quanto na vida pessoal, o que a deixa sobrecarregada.
Comparação com Outros: A constante comparação com outros empreendedores que parecem estar prosperando a faz duvidar de suas próprias capacidades.
Desconexão com a Identidade: A falta de tempo para si mesma a faz sentir que está perdendo sua própria identidade em meio às demandas do negócio e da família.
Pressão por Resultados Rápidos: A expectativa de ver resultados rápidos e significativos pode ser esmagadora para Mariana, deixando-a impaciente.
Sensação de Sobrecarga: A constante sensação de ter muitas responsabilidades e tarefas a serem realizadas a deixa sobrecarregada, sem tempo para respirar.
Quais são os seus medos?
Mariana teme que sua loja não alcance todo o seu potencial e que isso possa prejudicar seu bem-estar financeiro e o conforto de sua família.
O medo de não estar presente nos momentos mais significativos da vida de seus filhos e de seu parceiro a atormenta. Ela não quer sacrificar sua família em prol do negócio.
Mariana teme que sua aversão à tecnologia e à presença digital a deixe para trás no mercado em constante evolução.
Mariana pode estar resistindo à adoção de estratégias inovadoras de vendas e marketing, limitando seu potencial de crescimento.
Ela pode estar subestimando a importância de compartilhar sua história e valores online para criar conexões significativas com seus clientes.
Quais são os seus 20 Maiores Medos?
Rejeição: Mariana teme que sua loja e suas abordagens de vendas sejam rejeitadas pelos clientes, afetando sua autoestima e confiança.
Medo de Falhar: Ela teme que seu esforço e dedicação não se traduzam em sucesso e que seu negócio não alcance o patamar desejado.
Não Ser Reconhecida: Mariana teme que, mesmo com seus esforços, ela nunca seja reconhecida como uma empreendedora bem-sucedida.
Perder Tempo com o Errado: Ela teme investir tempo em estratégias inadequadas e desperdiçar oportunidades valiosas.
Falta de Equilíbrio: Mariana teme que a busca por sucesso profissional a faça sacrificar momentos significativos com sua família.
Competição Intensa: O medo de não conseguir competir com outras lojas e empreendedores em um mercado saturado a preocupa.
Não Acompanhar as Mudanças: Ela teme não estar atualizada com as últimas tendências e tecnologias, prejudicando seu negócio.
Não Atender às Expectativas: Mariana teme que suas ações e decisões não atendam às expectativas de sua família e clientes.
Desapontar a Si Mesma: Ela teme desapontar a si mesma, não alcançando os objetivos que estabeleceu para sua vida e negócio.
Sobrecarga Permanente: O medo de ficar constantemente sobrecarregada com responsabilidades a assombra.
Não ser Levada a Sério: Mariana teme que os outros não a levem a sério como empreendedora devido à sua falta de presença digital.
Desconexão Familiar: Ela teme que sua dedicação ao negócio leve a uma desconexão com sua família e seus filhos.
Erros Públicos: Mariana teme cometer erros publicamente nas mídias sociais, prejudicando a imagem de sua loja.
Falta de Resultados: O medo de investir tempo e esforço em estratégias que não resultem em vendas preocupa.
Não Encontrar o Equilíbrio Digital: Ela teme não conseguir equilibrar sua aversão às redes sociais com a necessidade de presença online.
Isolamento: Mariana teme sentir-se isolada em sua jornada como empreendedora, sem um apoio sólido.
Não Aprender o Suficiente: O medo de não adquirir as habilidades necessárias para o sucesso digital a preocupa.
Julgamento dos Outros: Ela teme o julgamento de outros empreendedores e amigos por não estar usando estratégias digitais.
Prejuízo Financeiro: Mariana teme que a falta de vendas possa levar a prejuízos financeiros que afetem sua família.
Ficar Para Trás: O medo de não acompanhar as inovações do mercado e ser deixada para trás a atormenta.
Medo de Não Cuidar da Família: Ela teme que a dedicação ao negócio esteja afetando sua capacidade de cuidar adequadamente de sua família.
Medo de falir pela segunda vez, de não dar conta de
Quais erros ela comete?
Mariana pode estar resistindo à adoção de estratégias inovadoras de vendas e marketing, limitando seu potencial de crescimento.
Ela pode estar subestimando a importância de compartilhar sua história e valores online para criar conexões significativas com seus clientes.
Inimigos Nessa Jornada:
A falta de conhecimento sobre estratégias de vendas e marketing modernas.
A aversão à exposição nas redes sociais e ao uso de tecnologias digitais.
A sobrecarga administrativa e a desorganização que prejudicam suas capacidades estratégicas e de autodesenvolvimento.
Quais são os seus 12 maiores erros?
Resistência à Mudança: Mariana pode estar relutante em abandonar métodos tradicionais de vendas e marketing, deixando de aproveitar oportunidades modernas.
Falta de Exploração Digital: Ela pode não estar explorando o potencial das redes sociais, limitando sua capacidade de alcance e engajamento com os clientes.
Evitar a Exposição: Ao evitar compartilhar sua história e valores online, Mariana pode estar perdendo a oportunidade de criar conexões autênticas com sua audiência.
Ignorar a Capacitação: Mariana pode estar resistindo a adquirir habilidades digitais, o que a limita na adaptação às mudanças tecnológicas.
Descuido com a Organização: A falta de organização administrativa pode resultar em perdas financeiras e na incapacidade de focar em estratégias de crescimento.
Não Definir Metas Claras: Se Mariana não estabelecer metas claras, ela pode vagar sem direção, dificultando o progresso de sua loja.
Falta de Aprendizado Contínuo: Não investir tempo em aprendizado constante a impedirá de acompanhar as mudanças do mercado.
Isolamento Profissional: Mariana pode cometer o erro de não buscar apoio e colaboração com outros empreendedores, perdendo oportunidades de networking.
Não Investir em Marketing: A negligência do marketing eficaz pode limitar a visibilidade de sua marca e afetar as oportunidades de vendas.
Não Ouvir Feedback: Ignorar o feedback dos clientes e não ajustar sua abordagem pode levar a perdas de oportunidades de melhoria.
Não Valorizar o Autocuidado: O foco constante no negócio sem cuidar de si mesma pode resultar em esgotamento e falta de motivação.
Desconsiderar o Poder das Parcerias: Mariana pode estar perdendo a chance de estabelecer parcerias estratégicas que ampliem sua visibilidade e alcance.
Quais são os seus inimigos nesta Jornada?
A falta de conhecimento sobre estratégias de vendas e marketing modernas.
A aversão à exposição nas redes sociais e ao uso de tecnologias digitais.- Projetar a voz para o mundo
A sobrecarga administrativa e a desorganização que prejudicam suas capacidades estratégicas e de autodesenvolvimento.
12 Maiores Inimigos dela durante a Jornada
Aversão à Mudança: A resistência à adaptação a novas estratégias pode impedir Mariana de acompanhar as mudanças do mercado.
Falta de Conhecimento Digital: A ausência de conhecimentos digitais pode ser um obstáculo para a adoção eficaz de estratégias online.
Medo de Exposição: O receio de se expor nas redes sociais pode limitar o alcance e o engajamento com clientes em potencial.
Isolamento Profissional: A falta de networking e colaboração pode privar Mariana de insights valiosos e oportunidades de crescimento.
Falta de Estratégia de Vendas: Sem uma abordagem estratégica de vendas, Mariana pode não maximizar o potencial de conversão de clientes.
Desorganização Administrativa: A desorganização pode impedir Mariana de se concentrar em aspectos estratégicos de seu negócio.
Resistência à Capacitação: A falta de interesse em aprender habilidades digitais pode atrasar sua adaptação ao mercado.
Isolamento Familiar: Focar apenas nos negócios pode prejudicar sua conexão com a família e o equilíbrio entre vida profissional e pessoal.
Falta de Autoconfiança: A falta de confiança em suas capacidades digitais pode diminuir a motivação de Mariana para explorar novas estratégias.
Subestimar o Marketing: Ignorar a importância do marketing pode resultar em visibilidade limitada e falta de crescimento.
Resistência ao Aprendizado: A falta de disposição para aprender pode deixar Mariana estagnada e sem habilidades atualizadas.
Falta de Parcerias Estratégicas: Não buscar colaborações com outros empreendedores pode reduzir oportunidades de crescimento conjunto.
Quais são os erros mais graves que muitas empreendedoras cometem e que podem impedir o crescimento de seus negócios.
1. **Falta de Planejamento Estratégico:** Não ter um plano estratégico bem definido pode resultar em decisões impulsivas e falta de direção clara.
2. **Resistência à Mudança:** A relutância em se adaptar a novas tecnologias, tendências de mercado ou modelos de negócios pode limitar o crescimento.
3. **Negligenciar o Desenvolvimento Pessoal:** Ignorar o autodesenvolvimento e a educação continuada pode frear o crescimento pessoal e empresarial.
4. **Falta de Delegação:** Tentar fazer tudo sozinha pode levar a uma sobrecarga de trabalho e impedir o crescimento do negócio.
5. **Não Entender o Cliente:** Não compreender completamente as necessidades e desejos dos clientes pode resultar em estratégias de marketing ineficazes.
6. **Má Gestão Financeira:** A gestão financeira inadequada, como falta de orçamento, controle de custos ou planejamento tributário, pode sufocar o crescimento.
7. **Não Mudar a Mentalidade:** Manter a mentalidade de empreendedora, focada apenas em tarefas operacionais, e não fazer a transição para uma mentalidade de empresária, que envolve pensar estrategicamente e gerenciar o negócio como um todo.
8. **Falta de Marketing Eficiente:** Não investir em estratégias de marketing adequadas pode resultar em falta de visibilidade e alcance de mercado limitado.
9. **Ignorar a Inovação:** Não acompanhar as tendências e inovações do setor pode levar à obsolescência do negócio.
10. **Não Estabelecer Metas Claras:** A ausência de metas e indicadores de desempenho pode dificultar a avaliação do progresso e a definição de objetivos.
11. **Má Gestão do Tempo:** Não priorizar tarefas importantes e desperdiçar tempo em atividades secundárias pode prejudicar a eficiência.
12. **Isolamento Profissional:** Falta de networking e conexões no setor podem limitar as oportunidades de crescimento e aprendizado.
13. **Ignorar a Gestão de Riscos:** Não considerar ou gerenciar adequadamente os riscos do negócio pode levar a crises inesperadas e perdas financeiras.
14. **Falta de Diversificação de Receitas:** Depender excessivamente de uma única fonte de receita torna o negócio vulnerável a flutuações no mercado.
15. **Má Gestão de Pessoas:** Não contratar, treinar ou motivar adequadamente a equipe pode afetar a qualidade dos produtos/serviços e a satisfação do cliente.
16. **Ignorar a Inovação Tecnológica:** Não adotar novas tecnologias relevantes para o setor pode deixar a empresa para trás em termos de eficiência e competitividade.
17. **Não Acompanhar as Métricas:** Não medir e analisar regularmente as métricas de negócios pode resultar em decisões baseadas em suposições em vez de dados reais.
18. **Concorrência Desleal:** Práticas antiéticas ou desleais no mercado podem causar problemas legais e danificar a reputação da empresa.
19. **Falta de Foco no Cliente:** Não colocar o cliente no centro das decisões e processos pode levar à insatisfação e à perda de clientes.
20. **Má Gestão do Fluxo de Caixa:** Não controlar efetivamente o fluxo de caixa pode levar a problemas de liquidez e dificuldades financeiras.
21. **Não Investir em Marketing Pessoal:** Não construir uma presença pessoal forte como líder de negócios pode limitar oportunidades de networking e parcerias.
22. **Excesso de Endividamento:** Assumir dívidas excessivas sem um plano de pagamento pode criar uma carga financeira insustentável.
23. **Subestimar a Concorrência:** Não avaliar corretamente os concorrentes pode resultar em falta de diferenciação e estratégias ineficazes.
24. **Falta de Foco em Resultados a Longo Prazo:** Concentrar-se apenas em resultados imediatos e não planejar para o crescimento sustentável a longo prazo pode ser prejudicial.
25. **Falta de Investimento em Educação Continuada:** Ignorar oportunidades de aprendizado e desenvolvimento profissional pode limitar a capacidade de inovação e crescimento.
26. **Não Estabelecer Parcerias Estratégicas:** Não buscar colaborações com outras empresas ou profissionais pode restringir as oportunidades de crescimento e alcance de novos mercados.
27. **Não Adaptar-se a Mudanças no Mercado:** Não estar atenta a mudanças nas preferências do cliente, regulamentações ou tendências do mercado pode resultar em perda de relevância.
28. **Falta de Investimento em Marketing Digital:** Não aproveitar as oportunidades do marketing online pode limitar a visibilidade e o alcance do negócio.
29. **Não Definir um Nicho de Mercado:** Tentar atender a todos os tipos de cliente sem um foco específico pode tornar a estratégia de marketing menos eficaz.
30. **Não Construir uma Marca Forte:** Ignorar o desenvolvimento de uma marca sólida pode dificultar a diferenciação no mercado.
31. **Não Avaliar a Viabilidade do Negócio:** Iniciar um empreendimento sem fazer uma análise completa de mercado e avaliação de viabilidade pode resultar em fracasso.
32. **Falta de Atendimento ao Cliente de Qualidade:** Não priorizar a satisfação do cliente pode levar à perda de clientes e reputação prejudicada.
33. **Não Ter Reserva Financeira:** Não preparar um fundo de emergência para lidar com desafios financeiros inesperados pode ser arriscado.
34. **Má Gestão do Estoque:** Não controlar adequadamente o estoque pode resultar em falta de produtos ou excesso de mercadorias paradas.
35. **Ignorar a Responsabilidade Social:** Não demonstrar responsabilidade social corporativa pode afetar a imagem da empresa e o apoio da comunidade.
36. **Falta de Foco na Inovação:** Não investir em pesquisa e desenvolvimento pode limitar a capacidade de se adaptar a novas oportunidades de mercado.
Quais são as 20 principais objeções.
Eu não tenho grana
Não sei se consigo
Nao posso te pagar
Tem que ser barato
Eu não sei o que fazer
Não tem o hábito de ler
Não buscam conhecimento na internet, usam a internet para estudar e sim para se divertir e fugir da realidade.
E já fiz de tudo
Sobre a Expert - a Guia/Lider/Mentora
Formação
Mercados de atuação
Floricultura
Indústria de vidros
Varejista de Moda
Consórcio
Indústria alimentícia
O que eu faço na prática?
Ajudo mulheres empreendedoras a administrar as suas empresas e se tornarem bem sucedidas nos negócios.
Qual comunidade deseja formar?
Comunidade das Empresárias de Verdade
Formada por mulheres que pensam e agem, não são penas seguidoras
Bordão?
Bonita
Levanta e anda
Vem caminhar comigo
Que benção!
Empresária de Verdade
Pense nisso! Jesus ajudará, você entender!
Qual é a Voz da Marca?
Posicionamento e encorajamento guiado por propósito
Personalidade
Confiança, inspiração, possibilidades, civilidade, respeito, unidade
Tom e Estilo
Empático e acolhedor, porém confiante e motivador. Usar uma linguagem positiva e motivacional para incentivar as mulheres a buscarem seus objetivos de crescimento com propósito.
Audiência-Alvo
Mulheres empreendedoras que já possuem CNPJ, mas não se vêem empresárias de sucesso, e buscam crescer seus negócios com propósito. Comunicação adaptada para mulheres de diferentes idades e segmentos, mas sempre com uma abordagem encorajadora e direcionada ao crescimento.
Coerência
Mantenha a voz consistente em todos os pontos de contato, desde posts nas redes sociais até conteúdo em workshops e mentorias. Isso cria um senso de familiaridade e confiança.
Valores e Mensagem da Marca:
Foco no despertar feminino, no crescimento sustentável e no impacto positivo nos negócios e na comunidade. Transmitir a ideia de que é possível crescer e ter sucesso mantendo um propósito significativo.
Valores da Ana Damasceno:
Liberdade/Verdade/Conhecimento/Espiritualidade e Propósito/Crescimento
Autenticidade:
A voz da marca deve refletir sua autenticidade como mentora, demonstrando que você entende as jornadas individuais das mulheres empreendedoras e está comprometida em ajudá-las a alcançar seus objetivos.
Forças de Caráter
Crenças:
Jesus [ nova aliança, evangelho segundo Jesus], Novo Testamento
Pessoas e relacionamentos intencionais.
Oração, Metáforas, competência, conhecimento, ação, ciência,
Simbolos
Biblia, livros, orquídeas, girassol, cruz, cachoro [ labrador neto que chama Freud] Gatos [três gatos - , Sol, Lua e Mercurio] Taça [toma água na tarça] plantas [jardim, orquideas que chama cada uma pelo nome]
Rituais
Caminhada, Culto individual, leitura diária da bíblia, meditação
Músicas - hino
Nome: Juntos
Não há nada que possa derrotar
Tudo que o senhor planejou
Nosso pai, que no céu está
Com uma grande família sonhou
Irmãos que dividem o pão
E que juntos vivem o amor
Que não negam um ao outro perdão
Mas se lembram do que cristo ensinou
Juntos podemos andar
O amor de Jesus nos uniu
De mão dadas se pode alcançar
Muito mais do que o homem já viu
Muito mais do que o homem já viu
Não há nada que possa derrotar
Tudo que o senhor planejou
Nosso pai, que no céu está
Com uma grande família sonhou
Irmãos que dividem o pão
E que juntos vivem o amor
Que não negam um ao outro perdão
Mas se lembram, mas se lembram do que cristo ensinou
Juntos podemos andar
O amor de Jesus nos uniu
De mão dadas se pode alcançar
Muito mais do que o homem já viu
Muito mais do que o homem já viu
Juntos podemos andar
O amor de Jesus nos uniu
De mão dadas se pode alcançar
Muito mais do que o homem já viu
É a família do senhor!
Juntos podemos andar
O amor de Jesus nos uniu
De mão dadas se pode alcançar
Muito mais do que o homem já viu
Muito mais do que o homem já viu
Fonte: Musixmatch
Compositores: Thiago Grulha
Letra de Juntos © Aviva Music Publishing
Locais para tirar fotos
Aqui estão algumas sugestões de lugares para tirar fotos:
Jardins Botânicos:
Jardins botânicos são locais tranquilos e repletos de beleza natural. Você pode encontrar inspiração para suas fotos enquanto explora a natureza e compartilha reflexões sobre a conexão entre a espiritualidade e o mundo natural.
Bibliotecas Antigas:
Bibliotecas antigas e livrarias têm uma atmosfera tranquila e inspiradora. Tire fotos entre as estantes de livros antigos e destaque obras relacionadas à sabedoria e ao autoconhecimento.
Locais Religiosos:
Igrejas, templos e santuários oferecem cenários espirituais e simbólicos para fotos que enfatizam sua fé e conexão espiritual.
Parques e Reservas Naturais:
A natureza tem uma maneira única de inspirar a reflexão. Visite parques nacionais, trilhas e reservas naturais para capturar a serenidade da paisagem.
Retiros Espirituais:
Se possível, participe de retiros espirituais ou encontros de meditação em locais especiais. Esses ambientes propiciam oportunidades únicas para fotos e insights.
Montanhas e Mirantes:
Subir uma montanha ou visitar um mirante oferece vistas panorâmicas que podem simbolizar a busca por uma perspectiva mais ampla da vida e dos negócios.
Praias e Orlas Marítimas:
A água e o horizonte têm uma qualidade calmante. Tire fotos nas praias ou na beira de um lago para transmitir tranquilidade e reflexão.
Museus de Arte:
Museus de arte muitas vezes têm obras que podem inspirar a criatividade e a contemplação. Tire fotos ao lado de esculturas ou pinturas que evocam significado.
Locais de Meditação:
Explore locais de meditação, como jardins zen, labirintos ou centros de ioga, e tire fotos enquanto pratica a espiritualidade e o autoconhecimento.
Lugares Históricos:
Locais históricos, como ruínas antigas, castelos e sítios arqueológicos, podem transmitir uma sensação de continuidade e herança cultural.
Cafés Aconchegantes:
Cafés acolhedores com atmosfera tranquila são ótimos lugares para tirar fotos enquanto você compartilha pensamentos e ideias.
Lembre-se de que a luz natural é importante para criar fotos atraentes, então escolha horários do dia com luz suave, como o início da manhã ou o final da tarde.
Estilo de roupas
O estilo visual é uma expressão da sua personalidade e mensagem. Você pode combinar elementos de ambos os arquétipos para criar uma imagem coesa que transmita cuidado, sabedoria e profissionalismo. Mantenha-se fiel à sua autenticidade e escolha roupas que a façam sentir-se confiante e confortável, pois isso é fundamental ao ministrar ensinamentos sobre gestão de negócios.
Vamos definir um estilo visual que conecte os arquétipos do cuidador e do sábio, mas mantenha uma aparência profissional, adequada para ensinar sobre gestão de negócios.
1. Cores:
Para o arquétipo do cuidador, cores suaves e acolhedoras são ideais. Pense em tons de verde, azul claro, rosa suave e lavanda. Essas cores transmitem empatia, compaixão e cuidado.
Para o arquétipo do sábio, tons [respeitar o brandbook] podem ser apropriados. Essas cores evocam seriedade, confiança e sabedoria.
2. Tecidos:
Opte por tecidos de qualidade que tenham um toque suave e confortável, como algodão, seda ou linho. Isso reflete o cuidado com o conforto e a qualidade.
Para ocasiões mais formais, escolha roupas com tecidos mais estruturados, como lã ou gabardine.
3. Estilo de Roupas:
Para o arquétipo do cuidador, vestimentas leves e confortáveis, como blusas soltas, saias fluidas ou vestidos, podem ser uma escolha adequada. Evite roupas muito rígidas ou formais.
Para o arquétipo do sábio, opte por roupas mais tradicionais e atemporais, como ternos, blazers, calças de alfaiataria e camisas de botão. Isso reflete uma aparência mais séria e profissional.
4. Acessórios:
Adicione acessórios sutis que reflitam a espiritualidade e o cuidado, como joias com símbolos significativos, pulseiras de contas ou lenços com estampas suaves.
Mantenha os acessórios discretos e elegantes para um estilo profissional.
5. Maquiagem e Penteado:
Opte por uma maquiagem natural e leve que realce a sua aparência sem ser muito chamativa. Cores neutras e tons de batom suaves funcionam bem.
Quanto ao penteado, escolha um estilo que seja prático e elegante. Um coque baixo ou um corte de cabelo clássico são opções adequadas para um estilo profissional.
6. Sapatos:
Escolha sapatos confortáveis, mas elegantes. Para o arquétipo do cuidador, sapatos baixos ou sapatilhas podem ser apropriados. Para o arquétipo do sábio, sapatos de salto médio ou alto são mais formais.
Missão
Realçar a beleza feminina, inspirar outras mulheres a realizar o desejo de ser bem sucedidas financeiramente pela sua evolução espiritual e as suas habilidades e atitudes empreendedoras, e se tornar empresárias de verdade, gestora e líder das suas empresas. Por meio do ensino e mentorias.
Bebidas
Vinho, Café, chá
Esteira de Produtos
1- E-book
Nome do Produto: Dominando a Mesa de Negociação: estratégias práticas para empreendedoras e empresárias prósperas, negociarem melhor para vender e lucrar muito mais.
Big Idea: MELHORE O SEU POSICIONAMENTO E VENDA MAIS.
este ebook existe porque as mulheres estão deixando o dinheiro na mesa, vendendo pouco e mal, comprando e precificando de forma equivocada. e fazem isso porque desconhecem estratégias e técnicas de negociação e precificação, por que não sabem sobre linguagem corporal, sobre neurolinguística comunicacional, não sabem como se apresentar de forma a gerar autoridade e alcançar o sim.
Público Alvo: Mulheres empreendedoras que desejam se tornar empresárias donas de empresas lucrativas, com idade entre 30 e 45 anos, já tenham empresa com pelo menos uma pessoa trabalhando além dela. Brasileira que more em qualquer lugar do mundo e que já fature no mínimo 20.000 00.
Persona: Mariana tem 40 anos, casada com filhos adolescentes,mulher ocupada com questões sociais e com a espiritualidade. É tecnicamente muito boa, se produz algo domina a técnica do que produz, sonhadora e batalhadora, sonha com uma empresa que vende até três vezes mais do que fatura no momento.
Se inspira em alguns homens e quando estão negociando com outras mulheres, tendem a ser agressivas porque foi assim que sempre negociaram com ela.
Acredita que tem potencial para crescer, mas não sabe como chegar lá. Se sente sozinho, não tem com quem conversar sobre os seus desafios, e treme quando precisa negociar com homens, pois acredita que eles sabem muito mais que elas.
Mariana acredita que já tentou de tudo, mas por se ver sozinha, entende que não consegue, que o mercado está saturado e acha que vai ter que fechar a empresa. Equilibra-se na corda bamba da indecisão [fecho a loja ou deixo aberta]?
Acredita que se tivesse alguém para dizer a ela o que e como fazer a gestão da empresa, seria a solução para vida dela.
Racional: Aumentar as suas vendas/ Fazer compras mais estratégicas/conquistar autoridade/ Faça negociações lucrativas/Vendas mais/Aplicar técnica de comunicação para convencer.
O que o seu público busca? Realização pessoal e financeira para conseguir pagar as contas e retirar o seu pró labore e ter uma empresa que lucra e cresce. Buscar crescer e ser reconhecida como dona de empresa. Quer deixar um legado para os filhos. Deseja um conteúdo de valor e de fácil aplicação prática.
O que ele não busca? conteúdo sem valor prático, mais teoria que não levam para resultados efetivos.
Qual o seu pure- winning? [o meu diferencial e o faz as pessoas desejarem o meu produto]
MAIS FÁCIL E MAIS RÁPIDO
conteúdo estratégico, em uma linguagem simples e com aplicação prática
O livro foi escrito para as mulheres se sentirem seguras e confiantes sentadas à mesa de negociação com qualquer pessoa.
Inclusão na comunidade de empreendedoras para treinar a prática.
Qual a sua USP? solução que você gera
Eu escrevi o ebook para ensinar as mulheres estratégias de negociação para elas perderem o medo de negociar e aumentar as suas vendas e crescer em lucratividade.
[é isso que devo dizer aqui?] SIM
2- Mentoria em grupos pequenos
Nome do Produto: M12BE:
Big Idea: FAÇA PARTE DE UM AMBIENTE DE CRESCIMENTO E ORGANIZAÇÃO DO SEU NEGÓCIO PARA LUCRAR O TRIPLO
Público Alvo: Mulheres empreendedoras que desejam se tornar empresárias donas de empresas lucrativas, com idade entre 30 e 45 anos, já tenham empresa com pelo menos uma pessoa trabalhando além dela. Brasileira que more em qualquer lugar do mundo e que já fature no mínimo 20.000 00.
Persona: Mariana tem 40 anos, casada com filhos adolescentes,mulher ocupada com questões sociais e com a espiritualidade. É tecnicamente muito boa, se produz algo domina a técnica do que produz, sonhadora e batalhadora, sonha com uma empresa que vende até três vezes mais do que fatura no momento.
Se inspira em alguns homens e quando estão negociando com outras mulheres, tendem a ser agressivas porque foi assim que sempre negociaram com ela.
Acredita que tem potencial para crescer, mas não sabe como chegar lá. Se sente sozinho, não tem com quem conversar sobre os seus desafios, e treme quando precisa negociar com homens, pois acredita que eles sabem muito mais que elas.
Mariana acredita que já tentou de tudo, mas por se ver sozinha, entende que não consegue, que o mercado está saturado e acha que vai ter que fechar a empresa. Equilibra-se na corda bamba da indecisão [fecho a loja ou deixo aberta]?
Acredita que se tivesse alguém para dizer a ela o que e como fazer a gestão da empresa, seria a solução para vida dela.
Racional: ESTAR NUM AMBIENTE FORTE PARA CRESCER COM ORIENTAÇÃO PRÁTICA E APOIO.
O que o seu público busca?Orientação para a gestão do negócios, uma referência em liderança que entenda de negócios para suprir a falta de apoio que sente, ao se ver tendo que decidir tudo sozinha.
Com quem conversar e desabafar sobre as suas necessidades como gestora da sua empresa e receber orientações de como fazer o que tem que ser feito para organizar a empresa, vender mais e crescer em lucratividade.
O que ele não busca? alguém para mandar nele e conteúdo sem apoio prático.
Qual o seu pure- winning? CRIAR UMA COMUNIDADE OU UM AMBIENTE DE CRESCIMENTO EMPRESARIAL ONDE ESSA EMPRESÁRIA NÃO ANDE SOZINHA
Qual a sua USP? PROXIMIDADE E ORIENTAÇÃO PRÁTICA EM GRUPO E TROCA DE EXPERIÊNCIAS.
3- Mentoria Imersão
Objetivos Claros:
Defina claramente os objetivos do evento. O que você deseja que as participantes alcancem ao final dos 3 dias? Como a espiritualidade se relaciona com os negócios nesses objetivos?
Público-Alvo:
Identifique o público-alvo para o seu evento. Que tipo de mulheres empresárias você deseja atrair? Isso ajudará na personalização da experiência.
Local e Acomodações:
Goianira- GO Estância ventura
Cidade de Americana -SP
Escolha uma pousada que seja apropriada para a imersão. Certifique-se de que haja espaço suficiente para as atividades planejadas e que o ambiente seja propício para o autoconhecimento e a reflexão.
Programação:
Crie uma programação detalhada para os 3 dias. Inclua sessões de palestras, workshops, atividades de grupo, meditação e tempo livre para reflexão. Certifique-se de equilibrar o tempo entre os aspectos espirituais e práticos dos negócios.
Palestrantes e Facilitadores:
Identifique palestrantes e facilitadores que possam trazer uma perspectiva espiritual e empresarial. Eles podem ser especialistas em negócios, líderes espirituais, coachs, entre outros.
Conteúdo:
Desenvolva o conteúdo das sessões e workshops. Aborde tópicos como autoconhecimento, propósito, liderança consciente, estratégia de negócios com base na espiritualidade, entre outros.
Logística:
Cuide de todos os detalhes logísticos, como acomodações, refeições, transporte (se necessário), material de apoio, registro de participantes, etc.
Marketing e Divulgação:
Promova o seu evento através de marketing digital, redes sociais, e-mail marketing e outros canais relevantes. Destaque os benefícios da imersão e como ela pode impactar a vida e os negócios das participantes.
Preços e Inscrições:
Defina os preços para a participação e configure um sistema de inscrição online. Ofereça opções de pagamento e descontos para incentivar as inscrições antecipadas.
Avaliação e Feedback:
Planeje como coletar feedback das participantes após o evento para avaliar a eficácia e fazer melhorias para futuras edições.
Suporte Técnico:
Certifique-se de que haja suporte técnico disponível durante o evento para resolver quaisquer problemas tecnológicos ou logísticos.
Lembre-se de que a chave para o sucesso desse tipo de imersão está em proporcionar um ambiente seguro e acolhedor para que as participantes explorem a conexão entre espiritualidade e negócios. Certifique-se de que as atividades planejadas estejam alinhadas com os valores e crenças que você deseja transmitir.
4- Mentoria individual
5- Pod Cast
6- Canal do Youtube
7- Mentoria de Carreira RE-Invente-se
7- Curso Perpétuo
8- Formação para mentoras
9- Planejamento Estratégico para Pequenas Empresas
10- Lançar um livro
13- EXECUTIVE DAY
Links importantes
Página de vendas https://www.orbitpages.com/
Academia Eduzz https://academia360.eduzz.com/
https://eduzz.typeform.com/to/nm4Z9erq?typeform-source=qrcode-button
Nanda Góes
10:45
Gabriel, o passo a passo para acionar chat/whats, exit e pop up e toast!
Gabriel Vinicius de Souza Moraes
10:45
https://academia360.eduzz.com/
Nanda Góes
10:46
ah sim, obrigada
